人財育成

「人財育成」

当社では従業員の成長が企業の成長につながるという信念のもと、
計画的な育成・評価・報酬の仕組みがあります。
その一つが「成長シート」で、一種の目標管理制度といえるも
ので光栄マンのあるべき姿を細やかな項目に設定し、半年毎に
各自がその目標に対して自己と管理者・社長が評価する仕組みで、
計画的な育成と評価を行っています。
もう一つが四つの委員会（改善・品質・安全・５Ｓ環境）の自主
活動です。全ての社員が一年任期で何れかの委員会に所属し、月
に一回、就業時間内に委員会を開催し、様々な改善提案を行って
います。昨年の改善提案件数は三百件にものぼっています。
こうした取り組みが石川県にも評価され、昨年三月県内で第一号
となる石川県人財育成優良知事表彰を受けるに至っております。